Net als bij de formulering van het feedbackpunt (zie stap 2) moet u ook het gewenste gedrag zo specifiek en concreet mogelijk formuleren. Licht zo mogelijk ook toe waarom dit gedrag gewenst is. Wat draagt het nieuwe gedrag bij aan het behalen van het gemeenschappelijke doel, en welk positief effect zal het hebben op u als feedbackgever en/of op anderen?
Het verdient de voorkeur dat uw collega zelf een aanpassing voorstelt van het gewenste gedrag. Door eigen initiatief zal het commitment van de ontvanger namelijk toenemen en daarmee de motivatie om zijn gedrag in de gewenste richting te veranderen.