Op 18 oktober kwamen er zo’n 60 ANIOS, AIOS en medisch specialisten bijeen in The Social Impact Factory in hartje Utrecht om samen de spoedcursus Ziekenhuismanagement bij te wonen. Het CanMEDS model wordt gebruikt om de competenties van een arts te omschrijven. Het gaat daarbij om o.a. medisch handelen, communicatie, wetenschap, professionaliteit en organisatie. Deze spoedcursus ging in op de basiskennis van de complexe organisatie van een ziekenhuis. De cursus was ontwikkeld met input vanuit de doelgroep.
Eerst was er een plenair deel, daarin kwamen o.a. aan de orde: voorbeelden van het organogram, bestuur en toezicht, strategie en beleid, financiering, aspecten van de kwaliteit van zorg (zoals een veiligheidsmanagementsysteem, indicatoren, keurmerken en audits), wetgeving en zorgprocessen (met voorbeelden zoals het medicatieproces en het operatief proces). Daarnaast was er inspiratie middels lees- en luistertips. Na de pauze gingen de deelnemers zelf aan de slag met casuïstiek en diverse informatiebronnen.
Ze verdiepten zich in bijvoorbeeld de rol van de cliëntenraad, de Governancecode Zorg, het Integraal Zorgakkoord, het inkoopbeleid van de zorgverzekeraar, duurzaamheid en onderdelen van de jaarrekening.
Tenslotte gaven enkele artsen pitches n.a.v. de casus en deelden zij hun kennis. De jury bestond uit Bastiaan Kole, huisarts, prof. dr. Karin Kaasjager en Mireille Pluijgers MD, MSc. Drie deelnemers kregen een mooie beloning voor hun inzet in de vorm van een ‘goodiebag’ met daarin o.a. een boek over ziekenhuismanagement. Zo konden zij zich thuis verder verdiepen in het complexe thema.
Na afloop was er nog een geslaagde netwerkborrel. Enkele ervaringen van deelnemers:
Mireille Pluijgers MD, MSc ontwikkelde de spoedcursus. Ze heeft ervaring in de ziekenhuiswereld in diverse rollen zoals programmamanager kwaliteit van zorg bij NFU voor academische ziekenhuizen, bestuursadviseur in een universitair medisch centrum, lid van de directie en toezichthouder. Zij was ook jaren werkzaam als auditor voor ziekenhuizen. In het UMC Utrecht ontwikkelde ze keuzeonderwijs over ziekenhuismanagement bij de geneeskundestudie. Tegenwoordig heeft ze haar eigen bedrijf in strategisch zorgadvies. Ze is opgeleid als arts np., gezondheidswetenschapper, epidemioloog en compliance officer.
Elise Pennings MD, MSC ondersteunde bij het opzetten van de cursus en heeft de spoedcursus mede begeleid. Ze is opgeleid als arts en heeft een master in Healthcare Management. Momenteel is zij bezig met een promotietraject.
Op verzoek van de deelnemers: Lees en luistertips voor achtergrondinformatie en verdieping die de spreker heeft meegegeven.
Websites, nieuwsbrieven en actualiteiten
Publicaties en boeken
Podcast
Met hartelijke groet namens het bestuur KNMG District Utrecht
Wij danken de sprekers en deelnemers voor hun komst. We vonden het een leerzame en leuke bijeenkomst. Namens het bestuur van KNMG-District Utrecht:
Jolanda Kluin, Mireille Pluijgers, Lotte Wakkie, Mara Meulendijks, Jacqueline Timmermans, Elise Pennings, Karin Kaasjager, Fleur Paulides, Toosje Valkenburg en Bastiaan Kole.